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日々是反省

CSI(Communication Style Inventory)による分類

最近購入した本の話。

鈴木義幸 「コーチングから生まれた熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ」 (2002) ,ディスカヴァー・トゥエンティワン

この本は、コミュニケーション・スタイルによって人のタイプを4つに分類したものを紹介しています。
それぞれの分類には下記の4つの名前が付けられています。それぞれの簡単な説明も付けて紹介します。
・コントローラー:人をも場をも支配しようとするコントローラータイプ
・プロモーター:注目こそがやる気の源プロモータータイプ
・サポーター:合意と同意が何よりも大事サポータータイプ
・アナライザー:冷静沈着身長はのアナライザータイプ

それぞれの詳しい特質の説明はしませんが、私自身を診断したところ「プロモーター」とでました。
詳しい説明を読んでみるとそれなりに納得する結果でした。
この本は、ただ、自分のタイプを診断するためのものではありません。
人には、様々なタイプがあるということを理解し、さらに各タイプごとの見分け方、
さらには接し方についても触れられています。
人を指導することが苦手という方には、有益な本かもしれません。
興味のある方は、一読ください。

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現在、教育機関で教員の能力開発と学習者のソーシャルスキルの開発を担当しています。 関心分野(事): 人材能力開発、プロジェクト・マネジメント(PMBOK)、チーム・ビルディング、学習心理学、社会心理学、プランニング、問題解決力、戦略思考、論理力、ゲーム理論、マインドマップ、改善発想、工業デザイン、Change Mind、マインド・オルガナイズ 好きなコト・モノ: Sora(空)、写真、筋トレ、旅、原付、笑い、デザイン、花火、文房具、音、ツッコミ、浪費

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